VR市場(chǎng)未來(lái)該如何發(fā)展 山寨還是趕超?

VR市場(chǎng)目前還是有許多山寨的產(chǎn)品，那么未來(lái)我們這行到底該如何發(fā)展呢。

繼續(xù)山寨?還是創(chuàng)新趕超?

VR企業(yè)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品?向何種方向投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)?什么樣的VR產(chǎn)品才受市場(chǎng)歡迎?

關(guān)于VR技術(shù)的瓶頸，這些問(wèn)題還有待解決：計(jì)算力不足、存儲(chǔ)/傳輸跟不上、知覺(jué)捕捉難題、實(shí)時(shí)三維建模、供應(yīng)鏈不成熟等等。

VR內(nèi)容方面，首先是內(nèi)容匱乏，其次是內(nèi)容質(zhì)量不高，整體上內(nèi)容缺少多樣性、不夠創(chuàng)意、不夠深度，缺乏吸引力。

做好產(chǎn)品研發(fā)真不是三兩天的事，要投入足夠的資本與人才，但目前的難題是：資本有燒完的一天，人才還是極度缺乏，技術(shù)還是難以攻破，焦慮必不可少。

一家企業(yè)想要走得更遠(yuǎn)，必須得有好產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)是重中之重。

就上面的一些問(wèn)題而言，山寨和抄襲就成為了一些公司研發(fā)的捷徑。

此種方式并不能讓一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，形成一個(gè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)產(chǎn)品，當(dāng)然，如果VR行業(yè)的寒冬正的來(lái)臨，先倒下的一定是“講故事”的裸泳者。